为深入贯彻落实集团董事长近期讲话精神，落实全面建立医疗质量管理体系建设工作，强化医护人员医疗安全隐患防范意识和依法执业意识，开创新型医疗安全管理模式，结合医管部上半年度调研检查情况，和康医疗集团于7月11日下午召开第三季度安全工作会议，集团顾问过贵元、集团医管部各部门总监/经理等参加，集团所属各院院领导班子、各职能科室负责人等以视频方式参加本次会议。

本次会议由集团医务部总监杜宝君主持，根据集团医管部年度工作计划，董事长讲话精神，针对此次上半年各所属医院考核情况通报，反馈检查中存在的问题，进一步夯实安全工作，通过会议达成共识，使医疗质量和医疗安全管理更上一个台阶。同时，贯彻集团董事长钱培鑫的发展战略，总结工作经验，部署下半年的工作任务。

集团总务部总监章建明根据各医院上半年后勤管理工作检查，指出了各所属医院在后勤安全管理方面存在的一些问题，他强调安全工作是一项长期且艰巨的任务，必须要树立安全无小事的理念，加强责任心和安全意识，采取有效措施，把各种隐患消除在萌芽状态，严防死守安全底线，为医院的健康发展保驾护航。

集团护理部总监金晓华带领大家学习了《国家卫建委办公厅关于进一步加强患者安全管理工作的通知（国卫办医发【2018】5号）》，强调必须进一步提高对患者安全管理工作的重视程度，明确患者安全管理工作任务，认真落实患者安全管理主要工作措施。并通过大量的图片案例分享了此前赴日考察学习的国外先进的护理理念、护理方法以及护理亮点，强调我们要不断学习，持续改进，保障医疗安全方面取得更好成绩，并部署了下半年护理安全工作，依法依规、院感防控，落实规章制度，规范管理，持续为人民群众提供优质、高效、安全、便捷的医疗服务。

集团医务部总监杜宝君针对上半年各医院考核情况进行了通报，剖析了各医院在诊疗环节过程中存在的不足，提出了持续改进的措施。带领大家学习了《患者十大安全目标》，并做了《结合病历书写与管理谈安全及法律风险防范》的报告，杜总强调，我们要“以案为鉴，明己得失；以法为据，以防风险”，医护人员要重视病历记录，加强知情沟通和告知；科主任要发挥医疗质量和安全管理的关键作用，全程控制并有效地防范医疗风险。最后，杜总对和康医疗集团安全管理现状以及如何促进医疗质量管理和医疗安全管理持续改进进行了分析并提出了改进建议。

集团顾问过贵元作总结讲话，他强调医疗安全和医疗质量是医院管理的永恒主题，是医院生存、建设、发展的关键，也是一项长期持续改进的工作。过总对各医院上半年的工作表示高度肯定，希望各医院针对检查所发现的问题要及时落实处理，下半年继续以优质服务品质提升活动为主线，以医疗纠纷防范为抓手，强化医疗质量管理和医院质量管理，规范医疗行为，保证医院工作安全运行。与此同时，要不断加强学习，打造学习型医院，做有竞争力的品牌医院。

最后，医疗顾问过贵元对下半年的安全工作进行了部署，要求各医院要不断完善组织机构，健全制度；增强安全意识，不断加强培训与学习，强化监管，明确措施，狠抓责任落实，确保医院持续安全发展。