2019年是和康医疗集团“新高度 新征程 依托创新谋发展”之年，为进一步强化各医院规范化运营，结合新出台的医疗纠纷相关法律法规，重新修定了集团各部门规章制度及《和康集团医疗服务过失内部责任追究办法》。为了加强规章制度学习，2月22日下午14点和康医疗集团在集团五楼会议室召开专项会议，集团副总裁裘华森，集团医务部总监杜宝君、集团财务部总监刘林茂及集团其他各职能部门总监/经理等出席会议，各所属医院院班子领导及各职能科室负责人等以视频会议形式参加。

视频会议现场

会议由集团医务部总监杜宝君主持，要求继续强化集团规章制度学习，并对《和康集团医疗服务过失内部责任追究办法》制度进行详细解读。杜宝君总监简要介绍了该办法的出台背景，对各项要点进行释义，希望各医院依据国家相关政策，根据集团医管部的具体要求，抓医疗质量、抓制度学习、抓医院管理，促进医疗质量管理持续改进，提升医疗质量管理能力。

集团医务部总监杜宝君主持并解读制度

集团财务部总监刘林茂对《和康集团医疗服务过失内部责任追究办法》进行财务方面的解读，对奖惩办法作了详细的数据说明。

集团财务部总监刘林茂进行财务解读

集团副总裁裘华森作了“医疗安全——当前刻不容缓的工作”的讲话，凭借多年的工作经历和资深的医院管理经验提出医疗安全的三级管理和医疗纠纷的三级处理办法，要求牢记医疗安全的法律性、制度性和规范性，大家受益颇多。裘华森副总裁强调医疗质量是医院可持续发展的根本保证，医疗安全是医疗质量保证的前提，医务人员人人重视医疗安全，是医院医疗管理的根本措施。

集团副总裁裘华森作了“医疗安全——当前刻不容缓的工作”的讲话

最后，杜宝君总监总结提出2019年是医疗安全规范年，时刻要把安全工作放在第一位。首先是加强规章制度学习具有其重要性、必要性、可行性，只有规章制度才能规范管理、规范行为，确保有法可依、有法可学，以规章制度为前提，打造学习型医院，树立良好的医院品牌形象。同时，会议上对《和康集团医疗服务过失内部责任追究办法》的解读，将医疗行为进一步制度化、规范化、标准化，提升医疗质量管理水平。

会议现场

医疗质量是医院生存与发展的根本，医疗质量管理是医院管理的核心和主题，和康医疗集团始终坚持以医疗质量为核心，狠抓医疗质量管理，全面提高医疗服务质量，切实加强医院内部管理和基础医疗质量管理，为广大患者的健康保驾护航。