为全面总结2018年工作，落实集团与所属医院、公司2018年目标责任状经营和质量管理指标，同时安排部署2019年工作，1月15日-16日，和康医疗集团2018年度总结表彰暨2019年度工作计划会议在杭州海外海百纳酒店盛大启幕，集团董事长钱培鑫、集团副总裁兼发展管理事业部总经理陈雄、集团副总裁兼杭州九和医院执行院长裘华森、长兴县政府驻集团长兴区域指导员李晓顺、集团总裁助理钱默儒，集团各管理事业部总经理助理，集团各职能部门总监，各所属医院/各分（子）公司执行院长/高层管理人员、员工代表，集团总部全体员工等300余人共同见证了和康医疗发展历程中的重要时刻。

会议现场

1月15日13点30分，2018年度总结表彰暨2019年度工作计划会议正式开始，由集团总裁助理钱默儒主持。

集团总裁助理钱默儒主持

上饶平安医院院长于海洋、黄山新晨医院执行院长 吴辉杭州和康康复医院执行院长朱玛、杭州和康第二康复医院执行院长张梅、长兴第二医院执行院长倪美良、长兴博济医院执行院长陆康康、杭州康馨康复医院执行院长王云影、杭州康祥医院执行院长李红卫对2018年度工作进行总结和分析，紧紧围绕“品质、效益双提升年”，从工作重点和亮点、经营指标数据分析、目标责任状完成情况、存在的问题及解决措施等方面进行详细汇报，医院医疗水平、学科建设能力、救治能力不断提高，医疗质量与安全管理持续改善，树立了良好的品牌形象，获得了各级领导和患者的一致认可。各所属医院明确了2019年的工作目标及计划，坚持以等级医院评审为抓手，完善学科建设、引进学科人才，加强医保、医疗质量等管理，始终以服务患者为宗旨，各项工作力争再上新台阶。

集团各所属医院院长/执行院长进行汇报总结

1月16日8点30分，会议议程继续。

杭州九和医院执行院长裘华森表示，2018年是医院开创之年，医院以独树一帜的“互联 共享 创新”建院理念运营，完成大器官术后功能康复、脑卒中疾病等五大共享平台建设、互联网建设等，抓好质量管理和业务建设，2019年医院将继续拓展资源深化发展特色技术合作平台，完善基础学科建设，牢记2019年目标任务，实现新发展、新跨越、新突破。

杭州九和医院执行院长裘华森进行汇报总结

杭州和康养老服务管理有限公司总经理章美珍对2018年工作进行总结汇报，团队壮大、业务拓展，规模和影响力日益增大，2019年，和康医养将坚持服务老人为方向，根据制定的目标计划，继续拓展项目内容，深化送医上门服务，进一步提高和康医养的知名度。

杭州和康养老服务管理有限公司总经理章美珍进行汇报总结

集团医院管理事业部总经理助理廖建锋作了运营中心专题汇报，2018年从运营、营销、企划、客服、直联新系统建设工作等重点方面开展工作，对各所属医院经营情况进行系统、全面地分析，2019年积极谋划运营精细化成本核算、医疗对外合作项目分析等，加强集团品牌建设、各医院文化内涵提升、客服服务流程培训、细化流程建设、名医工作站专家服务、直联和医养系统建设、打造集团互联网医院规划等，务实求效，确保今年业务和“效益”提升。

集团医院管理事业部总经理助理廖建锋进行汇报总结

集团商务管理事业部总经理助理袁国平对药械、后勤物资、器械、基建采购、医药公司进行年度分析汇报，为集团一体化发展打下了坚实而强有力的基础，圆满完成了集团既定目标。在2019年度的工作中，商务管理事业部按照集团要求，提高各部门人员能力和管理水平以及责任意识、质量意识、团队意识，通力合作、上下齐心，延续效益和品质管理的进一步提升。

集团商务管理事业部总经理助理袁国平进行汇报总结

集团医务部总监杜宝君作了集团医院管理事业部年度工作总结，秉承“抓管理、重经营、全面实现品质、效益双提升”的精神，以医疗质量与医疗安全管理为重点，严抓管理提品质，2019年将继续以医院安全为准则，以等级医院评审为抓手，通过专业化、同质化、标准化手段，保证医疗质量、医疗安全和严格执行医保政策，督促各医院完成全年目标责任状，打造和康医疗品牌建设。

集团医务部总监杜宝君进行汇报总结

集团发展管理事业部总经理陈雄分杭州、湖州、皖赣区域等作了2018年度工作总结，重点讲解了四个方面：一是医疗机构的拓展。完成杭州康祥医院、杭州九和医院、上饶和康互联网医院的收购、筹建以及其他项目的考察调研；二是医疗产业链的布局推动。长兴商住配套的建成销售、长兴医药产业园的开工、和康医养项目进驻长兴等。三是工程建设管理方面，新晨新大楼的建成等；四是湖师院校企合作项目的推进与深化。陈总对2019年重点工作进行部署，将持续推进项目的建设、对接、收尾等工作，全面启动医养项目在其他地区的复制推广，提升物业公司的服务能力等，实现集团医疗产业链的进一步拓展。

集团发展管理事业部总经理陈雄进行汇报总结

会议期间还举行了“和康摄团”授旗仪式、年度表彰颁奖仪式及医院目标管理责任状的签署。

在“和康摄团”授旗仪式上，集团董事长钱培鑫亲自把团旗授予集团企划部媒介经理高宇，钱董事长说，照片的记录是和康历史的见证和传承，能为参与者带来快乐，是和康文化的重要载体，希望大家积极加入提高摄影水平，留下每一个重要的发展瞬间。

“和康摄团”授旗仪式

经过层层推荐与评选，和康医疗集团“微笑服务大使”“医院目标考核良好奖”“医院目标考核优秀奖”“先进科室”“先进个人”“十佳医生”“十佳护士”获奖名单新鲜出炉，集团充分肯定了他们在医德医风、优质护理、管理创新、经营业绩等方面的表现。

最后的压轴大奖——“董事长特别奖”由黄山新晨医院执行院长吴辉和杭州和康第二康复医院副院长兼ICU主任田勇获得，他们管理出色、业绩突出，无私奉献、以院为家，不仅是优秀的骨干、专家，还是优秀的管理者，正因为他们，和康才能越走越远。

这一年，我们因坚守而感动，为执着所鼓舞，为担当而喝彩，用最初的心，走最远的路——榜样的力量将引领和康人苦干实干，果毅力行。

恭喜获奖的和康同仁！

颁奖仪式结束后，集团副总裁裘华森代表集团与各所属医院签署了目标管理责任状，这是在集团统一战略部署下，医院进一步落实各项工作目标任务、促进医院持续健康发展的重要举措，为2019年工作方向和目标持续领航。

集团与各所属医院签署目标管理责任状

最后，由集团董事长钱培鑫发表题为“新高度 新征程 依托创新谋发展”的总结讲话，强调创新是发展的最大特点，强调了年终总结会议的重要意义。2018年是和康第二个十年的开局之年，这一年，我们站在前十年打下的基础上，在全体员工的共同努力下，集团事业得到稳定、健康、快速发展。

集团董事长钱培鑫作重要讲话

钱董事长肯定了2018年集团各所属医院及公司创造的优异成绩，并对2018年的重要工作和重要事件进行点评，效益、品质双提升，品质管理促发展，创新经营谋新篇，得到了各级领导和社会的高度认可。
钱董事长对2019年进行战略规划，完成与资本市场对接合作并新增两家以上医院，新增床位1000张以上，医疗业务总营收达90000万元，力争破10亿，药械销售业务突破15000万元，集团总利税突破20000万元，相信这是充满期待的一年。同时医养项目拓展达20个，总数达到30个，服务老人达50000人，完成与清华一带一路研究院的课题，做好长兴试点；深度开发和推广直联健康系统，使之成为一个强大的线上医养平台和转诊平台；对长兴和康护理院开业、黄山中医馆建成、上饶和康医院项目建设开工、长兴医药产业园一期建成、长兴第二医院二期启动等等进行了部署安排。

集团董事长钱培鑫作重要讲话

在经营管理上，钱董事长也提出了具体要求：进一步重视依法行医依规办院，深化品质管理，重经营、强服务、抓短板，进而提升集团整体效益；全面推进集团和各医院企业文化建设，重视管理人才队伍建设；重视执行院长执行力建设，提出其基本要求，进一步推进执行院长职业化、年轻化，管全面抓重点；坚定适时推进合伙人制度；进一步强化统一配送管理，加强医药公司经营管理力度。

钱董事长寄语：全体和康人要以一往无前的气概、舍我其谁的担当、只争朝夕的魄力，同心同德、脚踏实地、坚定信心、迎难而上，和康医疗将不负众望，踏上焕新征程，仰望新的高度，铸就更美好的明天。

乘波澜之壮阔，扬帆远航；映曙光之璀璨，腾飞万里。集团董事长钱培鑫为集团2019年发展制定了前瞻远见、卓越清晰的战略规划和目标方向，号召全体员工勇于创新、不懈奋进，努力奔跑、务实追梦，抓内功、强自我、塑品牌、增效益，提升医院核心竞争力，朝着“办百年医院、树百年品牌、营百年产业”的战略目标前行，共创共赢，实现品牌跨越新篇章，塑造中国民营医疗的典范。