2012年3月10日下午14：00分在集团杭州总部会议室准时召开了2012年3月份院长工作会议。钱培鑫董事长、宁晓总裁、来建华副总裁、仲卫东财务总监、李玲护理总监、王云影办公室主任、汪益荣执行院长、吴正洪执行院长、罗云峰执行院长、孙俊昌院长、邵自强执行董事、吴耿华执行董事、范敏波执行董事、于海洋经营院长共计14人参加了会议。

 会议首先是听取院方汇报，执行院长分别就2012年1-2月份的业绩情况、人力资源、存在的问题和困以及近阶段的工作重点做了逐一的阐述。

 随后，仲卫东财务总监对医院的经营数据做了更透彻的分析；来建华副总裁针对医疗质量板块的工作部署也做了简要的说明；王云影主任对集团即将出台的相关管理办法以及绩效考核方案做了宣导；宁晓总裁对医院经营状况做了深刻的剖析，强调保持员工队伍稳定，降低人力成本、管理成本、运营成本，提高企业的盈利能力，提高员工的归属感的重要性。

 最后，钱培鑫董事长就医院在经营过程中遇到的问题也提出了建设性意见，同时宣布了2012年集团工作重心及新项目的进展状况，对医院的管理工作提出了更高的要求：经营思路要创新、集团文化理念要深化、工作执行力要强化。

 院长工作会议在紧张、严肃、热烈的气氛中结束。