为了全面总结2019年上半年工作，科学部署下半年工作，确保全年目标任务圆满完成，7月27日—28日，和康医疗集团在纳德自由酒店召开2019年半年度工作会议，集团董事长钱培鑫、集团副总裁兼集团发展管理事业部总经理陈雄、集团副总裁兼杭州九和医院执行院长裘华森、集团医院管理委员会主任兼集团高级医学顾问娄国强、集团顾问过贵元、集团顾问郑昌华、集团总裁助理钱默儒、长兴县政府驻集团长兴区域指导员李晓顺、集团董事长助理何家伦，集团各管理事业部总经理助理，集团各职能部门总监/经理，各所属医院执行院长、院班子成员及职能科室负责人，各子公司总经理、副总经理等共计180余人出席本次会议。

会议现场

本次会议由集团总裁助理钱默儒主持。

集团总裁助理钱默儒

 

集团副总裁兼杭州九和医院执行院长裘华森、上饶和康医院执行院长于海洋、黄山新晨医院执行院长吴辉、杭州和康康复医院执行院长朱玛、杭州和康第二康复医院执行院长王云影、杭州康馨康复医院执行院长李红卫、杭州康祥医院执行院长贺侠、长兴第二医院（泗安镇卫生院）副院长张建林、长兴博济医院执行院长陆康康、长兴和康护理院执行院长许凤鸣、嘉善广慈医院执行院长张金龙对各院具体经营数据指标进行分析，从医务、护理、院感、医保、后勤、人力资源、企划、行政等方面对2019年上半年工作进行总结，加强医疗质量管理，推动学科建设，紧抓重点工作开展，获得了相关部门、机构的认可与百姓的良好口碑。各医院院长随后汇报了下半年工作计划，围绕目标导向，医疗质量安全与管理常抓不懈，持续规范医保管理，引进优质医疗资源，创百姓满意医院。

集团副总裁、杭州九和医院执行院长裘华森

 

上饶和康医院执行院长于海洋

 

黄山新晨医院执行院长吴辉

 

杭州和康康复医院执行院长朱玛

 

杭州和康第二康复医院执行院长王云影

 

杭州康馨康复医院执行院长李红卫

 

杭州康祥医院执行院长贺侠

 

长兴第二医院副院长，泗安镇卫生院党支部书记、院长张建林

 

长兴博济医院执行院长陆康康

 

长兴和康护理院执行院长许凤鸣

 

嘉善广慈医院执行院长张金龙

 

浙江和康物业管理有限公司负责人费旭东对2019年上半年相关工作进行汇报，全力打造优质服务品牌，协助医院提升服务品质。杭州和康养老服务管理有限公司总经理章美珍对上半年工作进行总结汇报，一站式服务平台“掌上医养”现已上线，下半年将在效率提升、成本降低、创新业务等方面稳步开拓。

 

浙江和康物业管理有限公司负责人费旭东

 

杭州和康养老服务管理有限公司总经理章美珍

 

集团商务管理事业部总经理助理袁国平对药械部、后勤物资采购部、器械公司、基建采购、医药公司进行汇报，推动集团区域一体化发展，接下来将继续按照集团“规范化、实效化”要求，提升工作效率与水平，延续效益和品质管理的进一步提升。

 

集团商务管理事业部总经理助理袁国平

 

集团顾问过贵元对医院管理事业部上半年工作进行总结汇报，医管部认真研究国家相关政策，贯彻落实集团及钱培鑫董事长决策部署，坚持医疗质量主旋律，合规经营总基调，规范管理创品牌，砥砺学习提素质，对医管部各部门工作进行详细汇报，对各所属医院进行计划、指导、监督、检查，督促各医院完成目标责任状，并对下半年工作计划进行汇报。

 

集团发展管理事业部总经理陈雄汇报了2019年上半年重点工作开展情况。一是杭州区域项目考察拓展，调研、考察、分析、洽谈等；二是湖州区域逐步以经营为主体的定位，已形成医院、和而生实业公司、物业公司、养老公司等完整个条线管理团队，初步完成体系搭建；三是皖赣区域启动徽州和康中医馆项目，布局深耕皖赣市场；四是收购嘉善广慈医院等。陈雄总经理还汇报了行政、法务开展工作及下半年计划。

 

集团发展管理事业部总经理陈雄

 

集团医院管理委员会主任娄国强强调医院管理委员会是在董事长钱培鑫的领导下，为医院的建设和发展提供战略和决策，会上对集团所属各院提出切实可行的建议与发展方向，令与会人员受益匪浅。娄国强主任认为，在目前严峻的形势下，各医院唯有不断探索、不断完善、不断创新……创建品牌，发挥特色，才能不断提升医院的影响力与知名度。

 

医院管理委员会主任娄国强

 

会议最后，集团董事长钱培鑫作总结讲话，他充分肯定了2019年上半年各医院、各子公司、各部门的工作成绩，对各医院的工作汇报进行点评，对集团康复医院连锁、创伤外科特色综合医院连锁、医养结合连锁、共享医院四大产业进行战略规划，强调做精品医院，走资本之路，塑造中国民营医疗的典范。

 

钱培鑫董事长在会上提出“再谈执行力”，自2009年开始集团推行执行院长负责制，签订年度经营目标责任书。顾名思义，之所以叫执行院长，即重在执行，重在做事。钱培鑫董事长详细解析了执行与执行力的深刻内涵，强调执行力以结果为导向，执行力强弱是医院管理效能高低的唯一依托和原因，执行力是管理的重要环节等。执行院长及管理人员要有作为、敢担当，有想法更有做法，医院要树立专家办院、技术立院的理念，积极聘请专家，全力用好专家，让专家成为医院发展的“法宝”。

 

集团董事长钱培鑫

 

钱培鑫董事长倡议再学黄山新晨医院，分析研究新晨快速发展的原因，一是思路清晰定位准确，围绕自身抓学科，围绕学科抓专家；二是执行到位，希望继续保持，致力建设成为经营管理示范医院。各医院要认真学习、取长补短，提升核心竞争力，不断满足区域百姓健康需求。

会议结束后，由杭州市上城区税务局科长陈志东、徐芸主讲《增值税政策解读》《个人所得税专项解读》《企业所得税解读》的主题培训，旨在加强对最新税收政策的学习，强化财务规范化管理，提升业务技能和水平。

步履不停，追梦不止，十余年的沉淀与成长，让我们的步伐更加坚定。全体和康人以饱满的激情吹响了下半年的号角，也为实现2019年全年的目标而共同努力。