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以人为本 专家办院——和康医疗集团召开2019新春专家团拜会

浏览次数:1700   日期:2019-01-28

1月24日上午9点,和康医疗集团在集团5楼会议室召开2019新春专家团拜会,集团董事长钱培鑫、集团副总裁裘华森、集团医管部总经理助理廖建锋、集团医务部总监杜宝君、集团护理部总监金晓华、集团人力资源部副总监王露,集团各所属医院祝世法教授(原浙江医院院长)、沈汉超教授(原浙医二院肾内科主任医师)、梁玉敏教授(上海交通大学医学院附属仁济医院神经外科主任医师)以及王克畏、袁洪、程小华、郑桂芝、王吉好、明路民、徐百山、乔治皋、沈新江、张宝荣、孙鸿礼等专家参加了本次团拜会。


新春专家团拜会现场


集团董事长钱培鑫在团拜会上表示,新春佳节即将来临,邀请了各医院的核心专家代表相聚一堂,倾听心声,联络感情,借此机会对医院全体专家表示诚挚的慰问和衷心的感谢。

钱培鑫董事长首先表达了对专家的感谢感恩之情,同是医生出身,非常了解医疗行业的特性,对专家的重要性更为看重,和康医疗集团也正是依托全体专家骨干,才有今天的良好发展局面,医院诊疗水平不断提升,实现办百年医院的美好愿景可期。钱培鑫董事长提出,我们必须始终遵循“专家办院,专家立院”的理念,医院发展离不开专家,同时一并感谢了引荐专家的和康同仁及社会各界朋友。

钱培鑫董事长指出优秀专家应具备以下品质,首先是技术+品牌相互融合,形成良好的业务威信;其次是具备良好的敬业意识和经营意识,肯吃苦肯付出。专家对医院的影响是巨大的,院长服务好专家、专家服务好病人,让每位病人满意离院是我们的最终服务目标。钱董事长特别举例新晨医院毕志勇院长和平安医院梁玉敏教授,两位优秀专家给科室甚至医院的发展起到了决定性的作用。

钱培鑫董事长强调,专家是医院的最宝贵财富,是发展的源泉,全院上下必须全力以赴为专家服务。院长最重要的职责之一就是引进专家、留住专家、用好专家,关心他们的生活,支持他们的工作,发挥他们的最大效能。钱董事长又举例新晨医院吴辉院长在这方面工作就做得很好,值得集团上下管理者学习、借鉴。

钱培鑫董事长提出几点期待。一是专家要承担起技术、业务发展工作,作技术领头羊、业务主力军;二是主导医院学科建设发展、人才培养工作,尽心尽力,学科建设靠专家,做好学科带头人,通过传、帮、带,指导、培养年轻人,确保医院可持续发展;三是在“专家立院、专家办院”的理念指导下,争当医院发展的参谋,在管理、经营、发展上献计献策;四是“专家是个宝,身体很重要”,希望全体专家工作中注意劳逸结合,保重身体,尤其老专家。最后,钱培鑫董事长表达了对在座专家的新春问候,把祝福带回医院其他专家及其家属,并给大家拜个早年。


集团董事长钱培鑫讲话


随后,由集团人力资源部副总监王露简要介绍集团各所属医院2018年度人才引进工作开展情况,并解读了集团2019年重点人才培养计划,以人为本,坚持“培养和使用并重”“引进与提高并重”“激励与考核并重”,打造一支战略视野广、道德素质高、本领过硬、亲和力强的核心领导管理队伍和德艺双馨、精干高效的专业技术人才队伍。


集团人力资源部副总监王露进行简要介绍


与会专家表示,非常感谢钱培鑫董事长对专家地位的看重,也很感动董事长的支持与信任,并就加强十八项医疗核心制度的学习与落实、信息化建设、医疗质量与安全管理、资源共享、区域一体化管理、人才培养建议、互联网学习等方面提出了可行性意见,为新一年医院的持续、稳健发展出谋划策。

祝世法教授(原浙江医院院长)提到,医生要回归病房,亲临一线,倾听患者的心声,有利于构建和谐的医患关系。病历书写质量是医院工作正常运转的有力保障,医院要进一步加强病历书写规范培训与病历书写质量督查,把持续提高病历书写质量纳入常态化持续性管理,切实提升病案管理水平,保障医疗安全。


祝世法教授(原浙江医院院长)发表意见


沈汉超教授(原浙医二院肾内科主任医师)在发言中指出,医院要一如既往地严抓医疗质量管理,建立完善的医疗质量管理体系,建立、健全并落实各项规章制度。沈教授强调,加强医院信息化系统建设至关重要,不仅可以极大地提高工作效率和病人的就医体验,也是医院安全管理的重要环节。


沈汉超教授(原浙医二院肾内科主任医师)发表意见


梁玉敏教授(上海交通大学医学院附属仁济医院神经外科主任医师)提出医院要始终坚持目标化管理,实现共享资源落地,同质化建设、差异化发展,扩大影响,储备人才,共同提高。未来医院要以专家为核心,积极发挥专家效应,同时加强人才培养与培训,全院协调扶持,提升医院实际竞争力。


梁玉敏教授(上海交通大学医学院附属仁济医院神经外科主任医师)发表意见



与会专家纷纷提出可行性意见


集团副总裁裘华森在会上说,非常感谢各位专家提出的宝贵意见,正如钱培鑫董事长所提出的,专家是和康医疗的基础和核心资源,要坚持“三名工程”,即“名人、名科、名院”,以市场为导向进行特色学科建设。医疗质量管理是医院的根本核心,要切实抓好医疗质量和医疗安全,这也是专家的中心工作。裘总要求建立专家建言献策制度,作为考核院长的标准之一,同时积极为医院各级人才创造更多研修和学习机会,提高人才综合素质,实现“人才兴院”。


集团副总裁裘华森讲话


会后,专家一行参观了集团多媒体文化展厅并合影。


参观集团多媒体文化展厅



集团董事长钱培鑫、副总裁裘华森与医院专家合影留念


中午,钱培鑫董事长和集团领导设宴招待了全体与会专家。

下午,部分专家参观了杭州九和医院。


参观杭州九和医院



杭州九和医院执行院长裘华森与集团医院专家合影


集团医管部将认真贯彻此次会议精神,紧抓医疗质量管理和医保规范管理,定期进行业务培训,研究并落实人才培养、学科建设、信息化建设等方面的意见,同时希望集团各所属医院坚持钱培鑫董事长“专家办院 专家立院”的理念,尊重专家、重视专家意见,激发专家思维、保障专家全身心投入工作,把握人才引进与培养并举的原则,实施人才发展战略,实现医院的可持续健康发展。