8月16日—8月18日，本着“听取意见，解决问题”的指导方针，和康医疗集团高层调研组对旗下上饶平安医院、黄山新晨医院、长兴第二医院进行为期三天的调研指导工作。

        参与调研工作的有集团公司董事长钱培鑫博士、集团顾问娄国强（原浙江杭师大附属医院院长）、集团公司医管部总经理裘华森、总裁助理钱默儒。

        8月16日，集团调研组对上饶平安医院住院部、门诊部、综合楼进行了参观考察，详细地了解了医院科室设置、人员配置、病人情况、医技设备等情况。

上饶平安医院调研现场

召开座谈会

        调研组并于次日召开了座谈会，娄国强院长与钱总均对平安医院的发展建设提出了个人的建议与意见。主要体现在以下几个方面：

        一、要加强发展平安医院创伤特色品牌；

        二、要加强人才队伍建设；

        三、在做大做强外科建设的同时，加强内科建设，形成多学科协调发展；

        四、要产生内动力，利用位置优势建设好门诊； 

        五、要强化医院文化与品牌建设宣传。

        8与17日，调研组成员一行来到黄山新晨医院，首先深入新住院大楼视察指导，询问搬迁工作的的进展情况，并提出意见和要求。随后对医院历史、现状和未来发展等内容做了详细的了解。

黄山新晨医院调研指导工作现场

新晨医院座谈会

        在座谈会上，新晨医院领导和各科室主任、骨干纷纷发言，就目前医院存在的一些问题提出看法和意见。汇报结束以后，钱总指出：

        1、黄山新晨医院作为集团第一家全资收购医院，在今后的发展中一定要注意打造新晨品牌，奔着百年医院的目标去做工作；

        2、在足够重视医疗安全和医疗质量的前提下，要积极思考医院的发展；

        3、借新大楼搬迁的东风，完善各学科建设，将骨科做的更大更强；

        4、强调了“以人为本”这个立院宗旨，并指出集团、医院一定会一如既往地保障员工的利益。

娄院长详细分析了黄山新晨医院各科室状况，并对医院学科人才队伍建设方面以及全面提高学习能力等方面发表了建议。

长兴第二医院调研指导座谈会

        8月18日，集团调研组来到长兴二院，在了解了长兴二院发展情况、运行状况、遇到的瓶颈及问题思考等方面之后，娄国强院长与钱总对长兴二院提出了相关建议，主要体现在以下几点：

        1、要打响特色专科品牌建设；

        2、持续做大名医工作站工作，全面建设“家门口的省级医院”；

        3、提高自信心和学习能力，先成为医院的名医，再成为泗安镇的名医，再成为长兴县的名医；

        4、管理人员要善于解决关乎医院发展的问题，广开言路，积极整改；

        5、利用多种渠道，加强医院的“名片宣传”，持续做好宣讲、义诊工作；

        6、加强经营与服务意识，全面转变理念，提升效益。

        此次集团调研组根据三家医院工作的实际情况以及院领导、各科室负责人、专家提出的反馈意见，对医院的发展战略问题及运营存在的问题进行了梳理，明确了工作目标及战略导向，为医院的快速、稳定发展提供了可行性意见，使问题得到了有效的解决。

        钱培鑫董事长强调，和康医疗集团要不断深化改革，强化医院内涵建设，发挥集团整合优势，使旗下医院走向高效化、品质化、特色化发展轨道，大力提升区域化诊疗能力和服务水平，为人民健康谋福祉。