为了盘点所属医院与集团签订的2017年目标管理责任状一季度的阶段任务完成情况，为圆满完成全年目标任务打好基础，浙江和康医疗集团于4月18日召开集团所属医院2017年一季度经营工作会议。此次会议在集团总部4楼会议室举行，各医院执行院长、经营副院长、事业拓展部主任、财务、医务、护理科室负责人及集团公司相关部门经理、总监共计40余人参加。

会议在集团行政部王云影总监主持下拉开帷幕，首先由上饶平安医院程开生执行院长汇报一季度任务完成情况及二季度工作计划，接着黄山新晨医院吴耿华副院长、和康康复医院杜宝君执行院长、和康第二康复医院李红卫执行院长、长兴第二医院陆康康执行院长依次详细的做了相关汇报。报告对上一季度工作取得的成绩、采取的措施和存在问题进行全方面了全面客观的总结分析，同时明确2017二季度计划任务，围绕效益目标，提出二季度具体可行措施，为今年终极目标的达成指明方向。

随后，集团医院管理事业部裘华森总经理对此次汇报做出了归纳与总结，对存在的问题进行详细充分的分析与交流。并强调：2017年是集团加强基础管理，提升医院经营效益的关键年。

最后，和康医疗总裁钱培鑫博士做了重要讲话，他认为：“人力资源与经营管理是民营医院生存发展的两大主要素”人力资源是民营医院发展的决定性因素，经营管理是民营医院发展的必要因素。无论办哪种医院，我们不能放弃“办百年医院”的初衷。