2011年10月30日，浙江和康医疗集团2011年第三季度管理工作会议隆重召开，松阳吴苏君伤科医院七楼会议室座无虚席，集团董事长钱培鑫、集团总裁宁晓、常务副总裁来建华、集团总裁助理兼人事行政总监徐宏峰、集团财务总监仲卫东和集团护理总监李玲，以及集团下属医院领导班子成员、财务负责人等，共30余人一同参加了会议。大家齐聚一堂，分享成功经验，总结失败教训，为完成年终目标提前做好准备。

第三季度管理工作会议由徐宏峰总裁助理主持。会议内容包括上饶平安医院汪益荣执行院长、黄山新晨医院吴正洪执行院长、吴苏君伤科医院徐宏峰代理执行院长、温岭中山医院夏际峰执行院长分别对2011年第三季度医院医疗业务情况、财务收入情况、市场经营情况、医院目前存在的主要问题等方面进行了总结，同时提出了医院四季度经营管理工作目标和具体计划以及增收节支、创造节约型企业的具体措施等。从汇报情况看，各家医院、公司经营收入都有大幅度的增长，为超额完成2010年全年经营目标打下了夯实的基础；仲卫东财务总监对《集团第三季度财务情况》做了详尽分析，分别指出各医院在财务管理方面需要亟待改进的地方、医院收入构成合理性分析并重申了集团财务管理规定；来建华常务副总裁对《集团第三季度医疗安全运行情况》做了透彻的分析，并用真实的案例剖析了产生医疗纠纷的真正原因所在，为医护人员敲响了警钟，同时提出了切实可行的整改意见，并部署了下季度的重点工作；宁晓总裁做了《集团上第三季度工作总结和工作计划》的专题报告。报告中充分肯定了集团下属医院、公司三季度所付出的努力及取得的阶段性成绩，也指出了医院在经营管理方面的不足之处，并提出了指导性意见，同时下达了集团2011年第四季度工作目标，细化到各个下属医院四季度的工作重点并在集团范围内大力倡导“管理提升、增收节支、创办节约型企业”的经营管理理念，并下达了增收节支的具体目标，对集团下属各公司、医院、部门提出了更高的要求，要同心协力打好2011年收官之战，确保完成基本目标！力争完成奋斗目标！拼博完成挑战目标！

最后钱培鑫集团董事长做了题为《以人为本、专家办医、仁德立院、铸百年和康》的专题报告。 钱培鑫董事长在报告中再次重申了和康医疗集团 “以人为本 、以德立院”的核心理念。

“天生万物，唯人为贵”，和康医疗集团发展的目的在于人、发展的动力在于人、发展的举措也在于人。发展以人为本，立院以德为先。和康医疗集团高效运行离不开具有现代企业管理经验的管理团队，离不开技术精湛的、责任性心强的专家、医生，离不开认同和康服务理念、把病人当成亲人的护理人员，离不开服务于一线员工的后勤服务人员，和康医疗集团只是为“为全体员工打造一个实现自我价值的平台，让和康人有机会在这个舞台上充分展示自己的才华和能力并能与集团共同发展、共同壮大，和康是大家的和康，是社会的和康！

会议在和谐亲切的气氛中圆满地落下帷幕,，与会人员充分领会了集团第三季度管理工作会议的精神，明确了第四季度工作目标及工作重点，对超额完成2011年集团下达的目标充满了信心。