4月8日---16日，为期8天的“第二届民营医院高管台湾医院管理研修训练营”在台湾童综合医院圆满落幕。此次训练营由台湾童综合医院资深的专业人士亲自为来自浙江、北京、河南、贵州、四川、山东、内蒙古等地34名学员授课，和康医疗集团宁晓总裁、来建华副总裁、仲卫东财务总监、李玲护理总监、王云影办公室主任、平安医院汪益荣院长、陈松生业务院长、邵自强执行董事、于海洋经营院长、邵桂萍院长助理、郭明敏医生一行11人参加了这次研修训练营。

       4月8日下午，集团宁晓总裁带队一行5人参观了东莞港湾医院，就经营理念、医疗特色及市场运作方面作了深入的交流。

 4月10日上午，参观台湾长庚医院林口院区。该院1978年12月1日开幕，经过30多年的不懈努力，目前开放床位数达到3715床，员工8000多人，每天平均门诊量7800人次，急诊475人次，住诊2900床日，无论医院规模、服务质量、团队医疗服务、医院管理水平等方面都已提升到世界级水平，是大陆医院经营管理者学习的榜样。

 4月10日下午，参观台湾彰滨秀传纪念医院。该院是以“健康园区”为目标，以“智慧型大楼”为功能标杆，设计理念是现代与传统结合并以西方科技融入点点古迹，构建台湾21世纪高品质医疗服务的健康园区，为广大民众提供医疗、衣食住行、育乐。。。。。。等全然不同感受的健康服务。一走入五星级医院《彰滨秀传纪念医院健康园区》没有其浓重的药水味及沉重感，反而像在百货公司一样的愉悦心情，所到的每一处都带着优美、细腻，让人很想坐下来喝杯咖啡，享受彰滨秀传就医环境带来的休闲和轻松感。医院内的人文艺术馆、医学博物馆、电影院及美食街更是展现了秀传的文化及办院方向。训练营的学员们强烈地感觉到两岸医院管理的差距以及医院经营走差异化而带来质的变化和社会效益。

 4月11日日上午，参观台湾童综合医院。该院成立近40年，目前拥有1400多张床位、2000余名员工的大型综合医院，医疗标准遵循美国完善的管理机制，已通过了国际JCI评鉴认证，医院技术、管理水平与国际水平接轨，并倡导无国界医疗理念、服务国内外民众，两岸医院管理经验交流互动频繁。

 4月11日下午-16日正式进入授课阶段，台湾童综合医院安排的课程十分贴近大陆民营医院的管理，从不同角度诠释该院的办院理念及管理细节。课程内容丰富，涵盖了医疗质量管理与持续改善、护理部门管理运作、人力资源管理与绩效考核管理、医院流程优化管理、医患关系与沟通艺术、医疗保健服务与安全管理等方面的内容。授课讲师都是台湾地区乃至东南亚地区资深的专业人士，授课采取了先讲解、后互动交流的方式，课堂气氛即严谨又热烈。

 这次特训营为集团医疗人才、管理人才创造一个观摩国际高要求、高水准尖端诊疗设备以及医院精细管理的学习机会，对和康医疗集团的发展会产生积极深远的影响。参训人员十分珍惜这次学习机会，在课程上踊跃发言，就两岸医院管理差异化做了深入讨论，受益匪浅，意义非凡。

 宁晓总裁指出：希望通过这次学习交流，分享，研修培训，提高全集团及各基层医院管理水平，精细化管理及临床医生的技术水平，把学到的先进管理经验贯穿到医院质量管理的各个环节中去，真正做到集团化、规范化管理。