2012年2月7日至2月9日，集团公司在下属医院分别召开了2012年度经营工作会议，集团管理团队、医院院班子成员及相关科室负责人参加了会议。

 会议首先是听取院方汇报，执行院长做医院2012年的经营分析以及存在的问题和困难，副院长分别就分管工作做详细的剖析和采取的具体策略。

 随后，钱培鑫董事长就院方提出的问题做逐一解答和分析，能拍板的当场拍板决定，大大提高办事效率。

 在听取院方汇报、钱总点评后，宁晓总裁对医院经营工作会议做总结，并宣布医院组织架构及领导分工的决定、集团的任免决定，重申集团规范化管理的理念及做法，并对医院的管理提出了指导性建议。

 最后，钱培鑫董事长就医院在未来发展定位做了明确的阐述，为未来新业务的开展指明了方向，并进一步重申了和康医疗集团办院的理念。同时希望大家团结一心，仔细分析原因，加强内部管控，加大市场拓展的步伐，确保2012年的经营目标和质量管理目标能顺利完成。