2013年8月9日浙江和康医疗集团2013年上半年度管理工作会议在上饶平安医院三楼学术厅召开，集团董事长钱培鑫、集团执行总裁宁晓、总裁助理兼医疗总监刘猛、总裁助理兼事业拓展总监陈雄、集团财务总监仲卫东、集团护理总监李玲、集团行政总监王云影以及集团下属医院领导班子成员、财务负责人、医务科室骨干等，共50多人参加了会议。

其中上饶平安医院参会人员包括汪益荣执行院长、付平常务副院长、陈松生业务副院长、于海洋经营副院长、邵桂萍院长助理、脑外科周荣根主任、姜克林副主任、内科周向光主任、医务科程开生科长、药械科吴辉主任、财务科郭全萍副科长、护理顾问叶继英、护理部主任方娟、付雨燕、程美娟护士长等等；黄山新晨医院参会人员包括吴正洪执行院长、韩树军常务副院长、吴耿华执行董事、方建军财务科长、郑美霞护理部主任；余干庆云堂医院参会人员包括张自生顾问、刘安荣总经理、李建文副院长、邵自强副院长、何莉燕护理部主任。

8月9日上午8：30分 2013年上半年管理工作会议准时召开，会议由王云影总监主持。集团各医院执行院长分别对2013年上半年度医院医疗业务情况、财务收入情况、市场经营情况、医院目前存在的主要问题等方面进行了总结，同时提出了医院在2013年下半年度经营管理工作目标和具体计划等。从汇报情况看，各家医院经营收入较去年虽然都有不同程度的增长，但是离全年的目标差距还较大，下半年的工作任务十分艰巨。随后由集团护理总监李玲女士做了《集团2013年上半年度护理工作督查情况总结》的报告，对检查中呈现出的管理亮点给予集团内推广，对发现的管理漏洞、管理缺失勒令限期整改；由集团总裁助理兼医疗总监刘猛先生做了《集团2013年上半年度医疗安全运行情况分析》的报告，针对下属医院在上半年结案的医疗赔偿情况做分析及下半年医疗管理方面的具体部署；由集团总裁助理兼事业拓展总监陈雄先生做的《集团事业拓展项目工作进度》的报告，重点介绍了杭州和康老年康复项目、上饶康复项目的进展情况及康复项目的市场前景；由集团财务总监仲卫东先生做了《集团2013年上半年度财务状况分析》的报告，用详尽的数字、横向、纵向对比，逐一分析各医院目标达成情况及收入构成是否合理、费用控制情况等等。

最后钱培鑫董事长做《专家治院，规范行医，办百年医院》专题演讲，诠释了专家治院、规范行医的真正含义。专家治院就是要做好三项工作：引进（培养）合适的专家、留住优秀的专家、用好既有的专家。引进（培养）合适的专家，是指在科学做好医院专业发展定位前提下，找到适合自身医院专业需要的专家（包括年龄、技术层次、思想素质等），不惜代价予以引进或培养；留住优秀的专家，一定要利用民营医院的灵活的用人机制，优胜劣汰，千方百计留住适合医院发展能给医院带来良好效益的优秀专家，不遗余力地服务好专家；用好既有专家，除了我们要千方百计发挥好专家的专业技能以外，我们还一定要充分尊重专家，听取专家意见，让专家全面参与到医院的决策中来。规范行医，首先要依法行医。国家的相关法律是我们医院一切医疗行为的底线，千万不要触碰甚至逾越，否则，就有随时死亡的危险，这绝非危言耸听；其次要依规行医。医学是一门严谨的科学，人类社会经过长时间的临床实践，积累、总结了一系列的专业规范规章与制度，我们必须要严格按照这些规章制度行医办事，才能少走弯路，少出差错，否则很难达到我们办百年医院的战略目标；最后要以德行医。我们的核心理念是“以人为本，以德立院”，也是和康文化的精髓所在，要求我们做一个有良心的医生，办一家有良心的医院。“依靠技术、专家治院，依法从业、规范行医”，是我们“办百年医院，树百年品牌，营百年产业”的前提保证！

下午13:45分上饶平安医院法律顾问刘义程先生《医疗风险的控制与医疗事故防范》专题讲座，为与会人员特别是临床一线人员普及了医疗方面的法律知识，用发生在身边真实的案例来逐层剖析医疗风险的诱因及有效的防范措施，与会人员认真听讲记录，受益匪浅。下午16:00分会议圆满结束。