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浙江和康医疗集团2015年一季度医院管理工作会议顺利召开

浏览次数:1197   日期:2015-04-20

2015年4月18日,浙江和康医疗集团2015年一季度医院管理工作会议在集团本部六楼会议室顺利召开。浙江和康医疗集团董事长钱培鑫博士、集团副总裁兼发展管理事业部总经理陈雄、集团副总裁兼医院管理事业部总经理杨博、集团护理总监李玲、行政总监王云影、运营总监詹其英、总务总监付平、信息总监王钦元、医疗副总监李家琦及集团所属医院执行院长、经营副院长、人力资源科长等共28人参加了此次会议。


上午8:30分,集团2015年一季度医院管理工作会议准时召开,会议由集团副总裁杨博主持。首先,集团所属上饶平安医院执行院长程开生、黄山新晨医院执行院长许超宇、余干庆云堂医院负责人邵自强、杭州和康康复医院执行院长么洪文、杭州和康第二康复医院执行院长付平、安吉县第三人民医院执行院长华金宝、长兴县第二人民医院执行院长陆康康分别对2015年一季度各医院的经营情况、重点工作及人本位管理落实情况、工作目标与亮点、医院工作中存在的问题等方面进行总结,同时提出2015年第二季度工作目标及计划。从汇报情况看,各家医院经营收入较去年同季度有一定程度增长,取得了一定成绩。


下午1点,工作会议继续进行,首先由集团副总裁杨博做《2015年第一季度工作总结及下一步工作安排》报告,杨总从经营数据分析、工作亮点点评、一季度文件下发与落实情况、一季度人力综合管理和财务管理工作检查情况、工作中的问题与不足这六方面着手,对各医院汇报情况进行细致、深入的概括与总结。针对以上问题,杨总就思想统一、人力资源建设、安全保障管理、全面创新突破、执行落实细节管理这五方面进行全面、系统的阐述与规划,做出第二季度工作安排,在肯定一季度工作成绩的同时,努力落实二季度工作的奋斗目标。

接着,集团董事长钱培鑫做了总结性发言,医院管理工作会议是集团重要工作会议,是各医院、各部门相互交流、学习的平台,通过这个平台达到总结前期工作成效、规划下一步工作目标、提升总体管理水平的效果。钱董从自身分管的采购配送管理事业部、财务部两块进行总结,对采购配送管理事业部组织架构进行调整,明确采购各部门人员及工作职责。同时对两部门下阶段的工作做了进一步规划及对下一季度集团整体工作的具体要求做了详细的布置与安排。钱董充分肯定各家医院前期工作的努力成果,指出可圈可点的闪光点,并鼓励各医院继续保持健康发展的良好态势,把医院做强做大,高度表扬了杨总对各医院从宏观、微观上所做的分析与总结,对集团各项工作的深度思考与考量,并要求各医院认真解读与学习此次会议的总结报告,达到思想的升华、行动的落实与效益的提升。最后,钱董再次要求:各家医院必须坚持“依法行医,规范行医”理念不动摇,坚持道德底线,坚持可持续发展,把行医当做毕生事业,力争将和康医疗打造成标杆性社会办医的坚实品牌。


会议结束,集团就各医院人力资源科长做了人力资源专项培训工作。
通过此次会议的召开,不仅明确召开季度工作会议的重要性,而且达到正视工作成果与不足、明确工作任务、下达工作指示的意义。相信,在浙江和康医疗集团的正确领导与指引下,集团所属各家医院能够克服困难、开拓创新、锐意进取,实现经济和社会效益的突飞猛进。