7月1日~7日，浙江和康医疗集团副总裁兼医院管理事业部总经理杨博携集团公司行政部、财务部、医务部、运营部、信息部、采购部、总务部的负责领导一行，先后来到黄山新晨医院、余干庆云堂医院、上饶平安医院、杭州和康康复医院、杭州和康第二康复医院、长兴县第二人民医院及安吉县第三人民医院，对旗下六家医院上半年度工作进行全面检查、考核。

本次检查重点针对四大块内容：医院签定的目标管理责任状、一季度工作会议上布置的下一阶段工作安排结果跟进、浙和医12号文件（集团重点工作考评标准及二级综合医院等级评审标准）、“人本位”管理专项督查指导整改意见实施情况。

检查组分别对行政部、财务部、医务部、运营部、信息部、采购部、总务部等各部门工作进行了详细的检查，与相关部部门负责人作了深入的交流沟通。

在检查结束后的反馈会议上，各检查组领导按分管内容不同进行逐项反馈，将检查结果中存在的不足之处以及工作亮点均呈现给参会人员，强调应正面地去看清医院的不足，知晓其改进的方法，同时鼓励其将优秀的一面继续坚持下去。最后，杨博副总裁分别对各家医院半年的整体工作进行总结点评。

此次半年度工作检查，有助于各医院健康有效地开展医院的经营管理工作，打造全新的管理思路，从而提升医院的管理水平，将医院打造成高标准、高要求的医院，从而更好地服务患者。