3月23日上午，应全面加强集团、医院采购配送管理、规范采购部门工作的要求，浙江和康医疗集团采购配送事业部召集集团、各下属医院执行院长、各采购部负责人共27人，于和康医疗集团总部召开了2015年采购配送工作会议。

会上，集团公司董事长钱培鑫首谈个人对采购配送相关工作的认识与思想的表达。强调采购配送渠道的利益所在，旨在建立集团公司独特的采购配工作体系。同时希望集团、医院能够自上而下、自下而上相互配合、相互支持，将采购配送工作全面、规范地铺开。

随后，集团采购配送事业部副总监吴辉阐述了召开此次会议的重要性以及成立采购配送事业部的目的。随着集团公司快速发展，成立采购配送事业部显得尤为重要。吴辉总监对集团公司采购组织架构进行说明，明确各部门负责人；介绍了《招标采购办工作职责》，明确医院采购责任；介绍了《下属医院集中招标采购管理办法（物资类）（暂行）》，逐条进行阐释；介绍了《设备引进目标责任书》，要求各医院拿出切实可行的评估意见，既考虑经济效益又考虑社会效益，达成共识。

接下来，集团各下属医院执行院长针对前期工作中出现的问题进行反馈，也提出了许多建设性意见。吴辉总监针对医院提出的问题逐一进行解答，并提出相关问题的解决办法。

最后，钱培鑫董事长就以上问题做了总结与要求。设立集团与医院采购配送体系总体框架的前提下，全面覆盖于管控，建立相应应急措施，加强集团化管理优势。

通过召开此次采购配送会议，不仅明确了集团与医院采购人员的职责所在，而且加强了集团与医院之间的联系，促进双方意见的交流，使得今后的采购配送工作更加顺畅。