改制重组

配合医疗机构产权主管部门需求，依法、有序、逐步改变医疗机构原有的产权制度、组织形式、管理模式，发挥和康医疗产业整合能力，构建具有竞争力的医疗机构。

规划新建

与国内著名投资机构合作，整合资金、技术及管理优势资源，新建具有领先水平的综合/专科医院。

投资并购

以产业金融视角寻求与和康医疗战略发展高度契合的医疗机构，通过并购重组、优化资源配置，发挥投后管理优势，形成体系化价值创造的投资模式。